- Precio Fijo: Es bueno utilizar este tipo de contrato cuando el comprador esta completamente involucrado en la compra y puede proveer información detallada. Estrategias demasiado agresivas de Precio Fijo pueden causar sobreprecios, utilizar incentivos y penalizaciones puede ayudar a mitigar este riesgo. Firme: Es la estructura mas utiliza, el precio se acuerda desde el principio y solo cambia si hay cambios en el alcance. Con Incentivo: Incentivos para que el proveedor termine el trabajo mas rápido, por debajo del presupuesto o cualquier objetivo medible. Con Ajuste: Se utiliza para contratos multi-anuales, permite ajustes como la inflación, incrementos en costos, decremento en costos o tipo de cambio. - Costo Mas (CM): Es un proceso simple pero con variaciones que lo complican, sin embargo, esas variaciones pueden ser muy útiles para controlar costos. CM Cuota Fija: Se paga el costo al proveedor mas una cuota acordada previamente. CM Cuota Incentivo: Se paga el costo al proveedor mas una cuota acordada previamente mas una remuneración si se logro disminuir costos o una penalización si los costos excedieron lo acordado. CM Cuota Recompensa: Se paga una cuota adicional en base al desempeño del proveedor. - Tiempos y Materiales: Es un hibrido entre Precio Fijo y Costos Mas; se utilizan para comprar servicios principalmente, tienen una duración fija. Se puede aplicar a casi cualquier escenario pero requiere seguimiento preciso para lograr los resultados, se paga por tiempo trabajado, no por objetivos alcanzados, como el riesgo esta en quien compra, se debe tener una clausula de cancelación anticipada. Se utilizan cuando las especificaciones no pueden ser completamente claras desde el principio o el costo total no se puede definir desde el principio; se pagan por hora o por día para un recurso con ciertas habilidades especificas pero tienen clausulas donde se fija un tope para no exceder presupuesto.
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